Shadow IT : comment le DSI peut-il reprendre le contrôle ?
La multiplication des outils digitaux est souvent source de problématiques diverses dans les entreprises. Parmi elles, le shadow IT (1). En tant que responsable de la (…)
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Les DSI ont parfaitement conscience de l’importance des processus dans l’organisation du travail et l’efficience de l’entreprise. Leur dématérialisation et leur automatisation apparaissent alors comme un (…)
Depuis quelques années, le rôle du Directeur des Systèmes d’Information (DSI) se transforme. Le DSI devient un partenaire stratégique pour les métiers, un interlocuteur avisé pour (…)
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L’utilisation quasi systématique de l’ordinateur et des nouvelles technologies a entraîné une profonde mutation des entreprises, notamment sur la considération du lieu de travail.
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Coordination et homogénéité des pratiques sont les mots d’ordre d’un réseau de franchises bien maîtrisé. Seulement voilà : insuffler une marche à suivre commune à tous (…)
Le business model des franchises est conçu pour être réplicable. Aussi, les franchisés qui rejoignent le réseau s’attendent à pouvoir déployer leur activité en s’appuyant sur (…)